Opening New Ways Strategic Plan 2022-2024
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Strategy Framework
Assets
Brand &
Reputation
Reputation
UnipolSai vs. settore Assicurativo: Top of Mind dicembre 2021*
Unipol vs. settore Assicurativo: trend della reputazione General Public**
- 1 italiano su 4 cita per prima UnipolSai tra le compagnie assicurative in Italia (Top of Mind)
- Unipol ai massimi livelli di reputazione del settore assicurativo
- Elevata credibilità per iniziative innovative e di evoluzione
* Fonte: Primo operatore citato spontaneamente - Ricerca sulla Notorietà e sulla Brand Equity delle compagnie di Assicurazioni in Italia - Demoskopea Consulting - Studio Custom Unipol 2021** Fonte: RepTrak ® - Studio Custom Unipol 2019-2021
15,5 mln
Clienti del Gruppo
Clienti del Gruppo
- 70% Clienti con interazione digitale
- 4 mln di download di app
- 170 mln di minuti trascorsi su touch point digitali
- 1 comunicazione diretta con i Clienti ogni 10 gg
- 75% di Clienti contattabili
- La dimensione della Customer Base potenzia la strategia assicurativa e abilita quella per ecosistemi
- Forte ingaggio dei Clienti: prima app per utilizzo nel mercato assicurativo italiano, elevati livelli di interazione digitale e importante frequenza di comunicazione
4.000
TeraByte di dati
TeraByte di dati
- Oltre 4 mln di device telematici
- 11 mln di servizi telematici erogati
- 3,7 mld di viaggi registrati
- Intelligenza Artificiale
- 800 mln di interazioni sui Touch Point Digitali
- 25 mln di login su Touch Point Digitali
Value Chain Assicurativa
Oltre 10 mln
veicoli assicurati
veicoli assicurati
- Offerta Distintiva in termini di servizi insurance e beyond
- Oltre 90 variabili di pricing auto
- Modello gestione lesioni
- 800.000 interventi post-sinistro erogati direttamente
- > 700.000 pezzi di ricambio intermediati
- 2.700 carrozzerie UnipolService e 215 centri UnipolGlass
- Posizionamento premium in termini di ampiezza di garanzie e servizi
- Leader di mercato nella RC Auto:
- - Loss Ratio Esercizio Corrente* (63,5% vs. 69,6% ) - Velocità di Liquidazione Esercizio Corrente** (77,3% vs. 73,9%) - Costo medio del pagato Esercizio Corrente** (2.607€ vs. 2.843€)
- Presidio integrale della filiera di gestione del sinistro per garantire efficienza e trasparenza finanziaria
* UnipolSai vs. media di mercato (escluso UnipolSai); fonte: ANIA, dati 2020 ** UnipolSai vs. media di mercato (escluso UnipolSai); fonte: IVASS, dati 2020
11 mln
Clienti
Clienti
- 750 mln € premi
- Oltre 500 Operatori Centrale Operativa telefonica interna
- 51 fondi sanitari gestiti
- 60 medici presenti in azienda
- 4,3 mln di sinistri gestiti
- Oltre 20.000 strutture convenzionate in Italia e all’estero
- Primo Gruppo nel business Salute in Italia
- Modello unico integrato di gestione assicurativa e di sviluppo di servizi
- Network con le migliori strutture sanitarie private e pubbliche convenzionate
- Prestazioni in forma diretta offerte da parte di UniSalute
> 2,100
Agenzie
Agenzie
- Patto 2.0 Partnership con la Rete
- 30.000 professionisti
- 750.000 lead da canali digitali
- ~600 agenti under 45 anni
- 2.000 specialisti Insurance e Beyond
- 8.000 punti vendita raggiungibili in media in 10 minuti da casa
- Partnership consolidata basata su condivisione di strategia, obiettivi ed economics
- Specializzazione della Rete Agenziale a presidio dei diversi segmenti di mercato
- Forza distributiva performante anche sulle iniziative Beyond Insurance
Reti
Bancarie
Bancarie
- 2.612 sportelli
- ~ 5,9 mln Clienti
- ~10% Penetrazione assicurativa Danni*
- Business model unico in ambito bancassicurativo (Arca Vita e Arca Assicurazioni Compagnie dedicate con circa 400 dipendenti) che valorizza gli asset del Gruppo Unipol a favore delle banche partner
- Importante presidio del canale bancario sia in termini di presenza sul territorio che di target di clientela
* Stima su base clienti BPER e BP Sondrio
Direttrici Strategiche
Consolidare l’eccellenza tecnica e distributiva del Gruppo, attraverso un uso sempre più intensivo di Data e Analytics
Sviluppare una nuova piattaforma per l’offerta assicurativa Retail, potenziando l’efficacia della prima rete agenziale e completando l’evoluzione omnicanale del modello distributivo
Rafforzare la leadership in ambito Salute valorizzando il centro di eccellenza UniSalute a supporto di tutte le Reti Distributive del Gruppo
Offerta prodotti Vita in ottica Life-Cycle e con ottimizzazione dell’assorbimento di capitale
Potenziare il modello di business bancassicurativo valorizzando le capabilities distintive del Gruppo a beneficio dei diversi partner bancari
Accelerare l’evoluzione dell’offerta del Gruppo estendendo ulteriormente l’ecosistema Mobility e rafforzando gli ecosistemi Welfare e Property
Evoluzione digitale del modello operativo attraverso l’utilizzo intensivo di nuove tecnologie, dati, automatizzazione e l’evoluzione dell’organizzazione
Target e KPI
Target 2024 | Δ vs 2021 | |
---|---|---|
Premi Danni | 8,9 mld € | + 4,5% CAGR |
di cui Auto | 4,2 mld € | + 3,1% CAGR |
di cui Non Auto* | 3,7 mld € | + 4,7% CAGR |
di cui Salute | 1,0 mld € | + 10,0% CAGR |
CoR Danni (netto riassicurazione) | 92,6 % | - 2,7 p.p. |
Premi Vita | 5,8 mld € | + 2,5% CAGR |
Present Value Future Profit Margin | 3,5 % | + 0,5 p.p. |
* Escluso Business Salute
Unipol Gruppo TARGET 2022-2024 |
UnipolSai TARGET 2022-2024 |
|
---|---|---|
Utile netto consolidato cumulato* 2022-2024 | 2,3 mld € | 2,3 mld € |
Dividendi cumulati 2022-2024 | 0,75 mld € | 1,4 mld € |
Target 2024 |
||
Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale al 2024 | 30% | |
Finanza per gli SDGs (ammontare investimenti tematici per gli SDGs) |
1,3 mld € | |
Indice reputazionale (score reputazione presso general public, secondo metodologia RepTrak®) |
> Media settore assicurativo | |
Sistema di incentivazione management Unipol | 20% sistema di incentivazione legato a target ESG |
* Utile consolidato normalizzato (escluso Fondo Solidarietà Dipendenti) calcolato sulla base degli attuali principi contabili